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Préparation à l'agrégation de sciences sociales. Thème " Les réseaux sociaux "

Quatrième de couverture
table des matières

 

Les réseaux sociaux

Alain Degenne et Michel Forsé (1994)

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DEGENNE Alain, FORSE Michel (1994), Les réseaux sociaux. Une approche structurale en sociologie, Paris, Armand Colin, coll. "U", 1994, 263 pages

 

En savoir plus sur Alain Degenne
Alain Degenne est directeur de recherches au CNRS où il dirige le LASMAS — Institut du longitudinal. Il est l’auteur de nombreuses publications en particulier sur les réseaux sociaux.

En savoir plus sur Michel Forsé
Michel Forsé, professeur des universités, est membre de l’institut Universitaire de France. Il enseigne la sociologie à l’université de Lille J et mène ses recherches au sein du CLERSE (Laboratoire CNRS-Lille J). il a notamment publié, aux P.U.F., L’analyse structurelle du changement social (1991) et L’ordre improbable (1989), et aux éditions Armand Colin, avec Henri Mendras, Le changement social (1983).

>> Voir la vidéo de la conférence de Michel Forsé à l'ENS LSH (5 novembre 2003)


Quatrième de couverture

L’analyse de réseau connaît un fort développement en sciences sociales. En s’appuyant sur les études classiques comme sur les travaux les plus récents menés en Europe et en Amérique du Nord, cet ouvrage propose une synthèse des connaissances acquises et présente les principales méthodes de recherche. Il engage également une réflexion théorique.


Conçu comme un manuel destiné à des étudiants en sciences sociales de niveau licence ou maîtrise, ce livre s’adresse également à tous ceux qui, par intérêt professionnel ou personnel, cherchent à aborder de manière systématique et rigoureuse l’étude des structures sociales dans des contextes qui peuvent être très variés entreprises, administrations, collectivités locales, associations, quartiers, etc.

 

Table des matières

INTRODUCTION - L’ANALYSE STRUCTURALE UN PARADIGME 5
Des catégories aux relations 5
La structure comme contrainte et effet émergent 8
La place de l’analyse structurale 9
Quelques orientations 16

CHAPITRE I. - DE L’INTERCONNAISSANCE AU RÉSEAU 19
Le problème du petit monde 20
Combien de personnes connaît-on? 23
Étoile et zone 29

CHAPITRE Il. - DES RÉSEAUX PERSONNELS AUX CERCLES LOCAUX 37
Les formes de sociabilité 39
Les relations affinitaires 40
Homogamie et homophilie 43
Les relations de sociabilité 46
Le voisinage 49
Les sorties 49
Parents et amis 51
La pratique associative 54
L’entraide 56
Densité et multiplexité 59
Cercles et localité 69

CHAPITRE III. - LE LANGAGE DES GRAPHES 77
Quelques éléments de théorie des graphes 77
De la connexité à la hiérarchie 85
Les graphes réduits 85
La fermeture transitive 87
Différentes formes de la connexîte 89
La représentation des données relationnelles 91

CHAPITRE IV. - COHÉSION ET ÉQUIVALENCE 93
La cohésion 93
L’équivalence 102
Cas des échanges matrimoniaux dans les sociétés primitives 109
Cas où l’on étudie simultanément plusieurs relations distinctes 113
Les approximations statistiques de l’équivalence 114
Les méthodes fondées sur l’équivalence structurale 114
Les méthodes fondées sur l’équivalence régulière 118
Une équivalence fondée sur la vulnérabilité 120
La dualité des rôles et des attributs 122

CHAPITRE V. - LE CAPITAL SOCIAL 125
Le marché du travail 125
Du capital humain au réseau 125
Liens faibles et liens forts 128
Les recherches d’emploi 131
Le marché segmente 133
L’inscription des comportements économiques dans les réseaux sociaux 134
La notion de capital social 135
Les trous structuraux 137
Les coalitions dans les triades 140
Les liens faibles et les articulateurs 144
Mesures 145
Autonomie et intermédiarité 149

CHAPITRE VI. - CENTRALITÉ ET POUVOIR 153
Différentes formes de centralité 154
La centralité de degré 154
La centralité de proximité 156
La centralité d’intermédiarité 158
L’intermédiarité de flot 159
De la centralité au pouvoir 161
Échange et pouvoir
Mesures du pouvoir et de la notoriété 168
Les élites locales 170
L’organisation 173
Les relations au sein des organisations 175
L’interconnexion des instances dirigeantes 178

CHAPITRE VII. - DYNAMIQUES 183
La diffusion des innovations 183
Mesures des effets de réseau sur une diffusion 193
L’équilibre structural 198
Les amis sont-ils d’accord? 201
Modèles de décision collective 206
Un point de vue micro-économique sur l’équilibre dans les réseaux 208

CHAPITRE VIII. - L’APPARTENANCE MULTIPLE 211
Les cercles sociaux 212
Types et principes de définition des cercles sociaux 212
Solidarité mécanique, solidarité organique 218
Comment les systèmes normatifs des différents cercles sont-ils perçus? 220
Comment se combinent les différentes règles? 221
De l’homogénéité à l’intégration 222
Les effets de l’entrecroisement 229
Le problème de l’ordre social et l’émergence des normes 234

ANNEXE 241
1) Opérations sur les matrices 241
2) Procédures de classification automatique 244
3) Éléments sur l’algèbre des relations 249
Les relations 249
Équivalences 252
Quelques propriétés générales des demi-groupes 254
4) L’exploration d’une structure par sondage 255
5) Éléments sur les hypergraphes et les treillis de Galois 260
6) Les logiciels 262

RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPIIIQUES 265

INDEX DES AUTEURS 275

INDEX DES NOTIONS 279

 

 

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Section de Sociologie